قدرت هوش مصنوعی و مدل‌های یادگیری ماشینی که بر اساس آن بنا شده است، همچنان در حال تغییر قوانین کسب‌وکار هستند. با این حال، بسیاری از پروژه‌های هوش مصنوعی – اغلب پس از استقرار، که خصوصاً پرهزینه و شرم‌آور است – شکست می‌خورند. فقط از آمازون در مورد شکست‌های تشخیص […]

کوچینگ و منتورینگ یکسان نیستند. بسیاری از فکر می کنند کوچینگ و منتورینگ معادل هم هستند اما اینطور نیست. درک تفاوت یکی از مهمترین کارهایی است که می‌توانید برای توسعه خود و رشد افرادی که از آنها حمایت می‌کنید انجام دهید. این تصویر، حقیقتی را به تصویر می‌کشد که اغلب […]

Philip Schellekens اگر عصر نیروی کار ارزان در حال پایان است پس عصر نیروی کار توانمند باید آغاز شود و این آینده توسعه را از نو تعریف خواهد کرد. هنوز دنیای نیروی کار ارزان زیادی دارد. چیزی که در حال پایان است، دورانی است که نیروی کار ارزان می‌توانست به […]

آیا مشاوران مدیریت جایگزین خواهند شد؟ کار کردن در شرکت‌هایی مانند مک‌کینزی و گروه مشاوره بوستون (BCG) برای بسیاری از فارغ‌التحصیلان جاه‌طلب دانشکده‌های بازرگانی یک رویا است و فهمیدن دلیل آن دشوار نیست. پروژه‌های سریع، جایگاه ویژه در تصمیم‌گیری‌های حساس و حقوق‌های نجومی بلافاصله پس از فارغ‌التحصیلی از دانشکده بازرگانی، […]

عملکرد پورتری و پیتری(Porterian and Peterian Performance) مینتزبرگ ۱۳ ژوئیه ۲۰۱۸ چه چیزی یک سازمان را مؤثر می‌کند؟ پس از پیتر دراکر، مایکل پورتر و تام پیترز برجسته‌ترین نویسندگان در مورد عملکرد سازمان‌ها شدند، اما با دیدگاه‌های کاملاً متفاوت. از نظر مایکل پورتر، در کتاب «استراتژی رقابتی»، یک سازمان مؤثر، […]

راهبری هوش مصنوعی نسل جدید آسان است، اما ایجاد ارزش دشوار است. این امر مستلزم توانمندسازی کارکنان برای ایجاد جمعی محصولات هوش مصنوعی نسل جدید به سمت ستاره شمالی (جهت غایی سازمان) است که روش‌های کار را از نو تعریف می‌کند. هوش مصنوعی به محیط های کاری با تأثیری مبهم، […]

August 6, 2025 OpenAI ⁠ از همکاری جدید خود با اداره خدمات عمومی ایالات متحده (GSA) برای راه‌اندازی یک ابتکار عمل متحول‌کننده خبر می‌دهد. برای سال آینده، ChatGPT Enterprise بدون هیچ هزینه‌ای در دسترس نیروی کار قوه مجریه فدرال قرارخواهدگرفت. سازمان‌های فدرال ایالات متحده که در این طرح شرکت می‌کنند، […]

توسعه قابلیت های انسانی هوش مصنوعی در اکسنچر اکسنچر، ۵۰۰۰۰۰ کارمند را در زمینه هوش مصنوعی مولد (AI) آموزش داده است تا تقاضای رو به رشد برای کارهای مشاوره‌ای مبتنی بر هوش مصنوعی را برآورده کند. فروش مرتبط با هوش مصنوعی این شرکت در شش ماه گذشته به ۲.۶ میلیارد […]

McKinsey ۱۷ مارس ۲۰۲۵ بر اساس یک نظرسنجی داخلی nv مک‌کینزی در سال ۲۰۲۳ از ۴۰ مدیر در بخش‌های مختلف، تنها ۱۶ درصد از مدیران از میزان استعدادهای فناوری موجود برای پیشبرد تحول دیجیتال خود احساس راحتی می‌کنند. همین نظرسنجی نشان داد که ۶۰ درصد از شرکت‌ها کمبود استعداد و […]

چگونه مربیان بزرگ می‌پرسند، گوش می‌دهند و همدلی می‌کنند hbr از نظر تاریخی، رهبران به واسطه تجربه در کار و دانش عمیق به جایگاه خود دست یافته‌اند. از آنها انتظار می‌رفت که پاسخ‌ها را داشته باشند و وقتی کارمندان در مورد اینکه چه کاری انجام دهند یا چگونه آن را […]

سردبیر

تارگاه راهکار و راهبرد مشاوره مدیریت با هدف گسترش دانش مشاوره مدیریت و به اشتراک گذاری فعالیت ها، یافته ها، تجارب و دیدگاه های مشاوران، کارآفرینان و شرکت های تولیدی و خدماتی ایجاد شده است. عدم گرایش سیاسی و تمرکز بر ارتقاء توانمندی علمی مخاطب در حیطه ی اجرای راهبردها و راهکارهای علم مدیریت از محوری ترین اصول تارگاه است که ضمن حفظ حدود افراد و شرکت ها و پرهیز از خدشه به مبانی حرفه ای و رقابتی فعالیت می نماید.

دسترسی سریع